（CWW）2023年8月30日，由中國移動主辦的“澎湃創新力，戰新共未來——第四屆科技周暨戰略性新興產業共創發展大會”在北京成功舉辦，中國移動副總工程師、集團級首席科學家王曉云做題為“以系統思維推進6G創新的思考”的報告。王曉云指出，在新形勢、新目標下，作為戰略性新興產業創新的策源者、主力軍，中國移動將持續在移動信息領域勇擔國家戰略科技任務，強化新角色、新方法、新模式，推進面向網絡全局最優的6G系統性創新。

新角色：當好“出題人”、“答題人”和“閱卷人”

王曉云認為，需要以系統思維，在6G整體發展過程中找到正確的角色定位。6G發展遵循移動通信全過程發展規律，包括框架和總體目標發布、標準啟動、標準凍結、網絡試驗、商用落地等五大關鍵節點，在各關鍵節點分階段開展需求定義、關鍵技術創新、系統設計創新、標準制定、產品開發、網絡試驗以及商用落地等工作。

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王曉云指出，在6G發展過程中，中國移動需要當好出題人、答題人和閱卷人，實現戰略新興產業全新目標。作為“出題人”，中國移動結合網的需求，提出6G“要什么”；作為“答題人”，中國移動發揮網絡的優勢，聯合產學研發揮各自所長，從系統設計、關鍵技術不同維度回答6G“怎么攻”；作為“閱卷人”，中國移動第一次閱卷將“答”的關鍵技術推入國際標準，第二次閱卷將“研”的產品推進網的商用，全方位回答6G“怎么用”。

目前，中國移動已圍繞三大角色布局了戰略性新興產業的重點攻關技術、重大工程、應用場景以及聚集產業要素的各類環節。

新方法：6G更需要全局最優的系統創新方法

王曉云認為，ITU框架建議書為6G創新指明方向。相對5G，6G需求擴展了三大新場景，九大能力要求量級提升，六大新能力多維拓展。面向更多場景、更多能力，更多要素融合的發展需求，6G創新更需要全局最優的系統創新的方法，并提出三個觀點：

一是，ITU-R 6G建議書提出的15大能力指標不是對單點技術的要求、而是對網絡端到端的系統要求。指標源于網絡，最終也要根植于網絡。

二是，能力指標可分為網絡能力、網絡效率、網絡質量三大類，三類指標相互制約、相互聯系、相互制衡，尋求三角均衡的最優解是實現6G網絡整體目標的關鍵。

三是，從應用場景看，多要素融合是6G系統創新的核心特征，多要素融合更需要全局最優創新。例如，通感融合是6G的一個核心要求，但在一張網中實現通信與感知融合挑戰大、難度高。難度的關鍵也是能力、效率和質量的三角沖突，并以此分析中國移動是如何思考通感融合設計中的關鍵矛盾問題和研發布局。

新模式：開展多維要素的產業培育

王曉云認為，從產業整體鏈條看，助力產業的創新、全面、協同、安全發展，構建有競爭力的6G未來產業集群是核心目標。圍繞該目標，中國移動正通過三大資源、四大平臺支撐6G整體產業培育，包括研發資金、產業資本、人力資源以及協同創新平臺、鏈式合作平臺、國際合作平臺、知識產權平臺。

王曉云介紹，在研發資金方面，中國移動創新科研基金引導、新型載體聯合研發兩種模式，通過研發資源牽引，當好“出題人”。目前正統籌利用“國家自然科學基金-企業創新發展基金”、“鵬城-中移科創基金”、“高校聯合載體”等資源，面向6G原創技術、融合技術等開展重點牽引，強化產學研深度合作，加速關鍵技術突破。

在打造協同創新平臺方面，中國移動正依托“8+2+1+1”體系化的6G協同創新基地，打造具備能力端到端、全要素聚集兩大特點的6G科學裝置，并出臺一系列協同創新機制保障。通過開放共享、協同攻關、迭代優化、系統集成等與產業伙伴共同做好“答題人”；開展評估驗證、成果轉化、培育孵化、產業帶動等做好“閱卷人”；并最終推動該協同創新平臺成為重大技術策源之地、跨界技術融合之地、科技成果轉化之地、以及“專精特新”的孵化之地。

王曉云最后表示，6G創新是復雜的系統性工程，中國移動將強化新角色、新方法、新模式，與產業合作伙伴攜手推動戰新未來網絡產業高質量發展，為實施“網絡強國、數字中國”戰略做出重要貢獻。