對于騰訊來說，視頻號已經成為一個重要的商業增量市場。截至2022年6月，視頻號擁有8.13億活躍用戶，在國內短視頻運營領域用戶數量排名中位列第一。

視頻號從2020年初上線到現在已發展快三年了，電商占據了很大的市場份額，但在618、雙11之后，依然沒有出現頭部主播和直播間，市場對視頻號電商的關注度并不高，相比抖音電商在短短一兩年里就能攪動淘寶市場的發展速度，這個一直“偷偷發育”的視頻號，值得大家的期待嗎?

(資料圖)

一、發展太低調

想要進入視頻號的電商直播頁面，用戶需要點擊“直播”，選擇第二頁中的“更多”，才能看到直播間。除此之外，直播間還會隨機出現在視頻推薦頁面。雖然視頻網站推出了直播、預約等功能，但真正有效的推廣方式，還是通過社區推廣來吸引用戶，而不是像淘抖快一樣，在公共領域推廣。

這一次的電商節，視頻號的數據還是比較亮眼的，但視頻號官方卻很少公布相關數據。

視頻號官方這一低調的做法可能是為了制衡頭部博主，營造一個公平競爭的環境，避免人才和品牌集中在頭部服務商身上，形成壟斷局面。

對于視頻號來說，這或許是平臺想要低調的結果，但對于從業者來說，這種低調的賺錢方式，讓他們很少把視頻號作為自己的主攻平臺，從而影響到品牌團隊的建設。

這在一定程度上影響了視頻號的頭部博主運營策略。與此同時，視頻號還在積極招募各大平臺的博主，并提供流量券作為獎勵。

值得一提的是，視頻號和公眾號一樣，主頁上沒有粉絲數的顯示，所以公眾無法知道視頻號的頂流博主是誰，這給品牌商篩選博主帶來了很大的不便。因為沒有公開的粉絲量數據，所以商業團隊很少會考慮和視頻號博主合作，而是選擇了自己的品牌直播。

二、私域優勢不突出

七月份，視頻號推出了“視頻號商店”功能，作為視頻號應用中的“微信小商店”。10月底，視頻號收緊了非品牌商家使用第三方小程序的權限，加強對非品牌商家的系統管理。

事實上，視頻號只是切斷了非品牌商家的外鏈，還鼓勵商家將天貓、京東等第三方平臺的運營截圖提交給第三方平臺，加快審核速度。由此可見，視頻號在擁有私域優勢的情況下，不得不向傳統電商平臺妥協。如果再對比一下抖音和快手的電商化進程，視頻號的用戶數量再多，也不一定能占據上風。

視頻號引入了私域換公域的模式，也就是說，每一位用戶進入直播間，平臺都會向商家提供至少一個公共領域的流量。

三、發育過慢

視頻號發育過慢的原因在于缺少原創獨家內容，抖音代運營、快手、B站都有自己的頭部UP主，他們的原生內容生態遠勝于視頻號。

即便視頻號砸錢上線演唱會、體育比賽等話題十足的項目，視頻號也只能依靠朋友圈、微信群等微信平臺自給自足。這也間接影響了電商平臺的發展。發展緩慢的視頻號電商還在等待下一個機會。

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