SKG作為時(shí)尚可穿戴按摩儀品牌為人們所熟知，近年來發(fā)展迅猛，市場(chǎng)銷售占比遠(yuǎn)高于大部分的按摩器企業(yè)，目前已僅次于倍輕松成為中國第二大便攜式按摩器品牌。他是如何創(chuàng)立的?經(jīng)歷了什么樣的故事?今天運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)為你揭秘SKG創(chuàng)始人的經(jīng)歷。

劉杰的創(chuàng)業(yè)契機(jī)還要從一本書說起，2007年，一本《世界是平的》讓劉杰深受啟發(fā)，決定創(chuàng)立SKG品牌。

在廣東順德的容桂鎮(zhèn)創(chuàng)辦了SKG，這個(gè)面積僅80平方公里的“中國家電第一鎮(zhèn)”里有他的同行格蘭仕、科龍、容聲、萬和。

SKG一開始的定位就是面向國外的，走國際化道路，所以SKG這個(gè)品牌一開始是沒有中文的，但可惜的是SKG并沒有在國外打開銷路。

從2007年到2010年，劉杰經(jīng)歷了很痛苦的三年，雖然是根據(jù)海外用戶習(xí)慣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，但卻難以打開海外市場(chǎng)，留下了大量庫存，4000萬的創(chuàng)業(yè)資金所剩無幾。

后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)的官方解釋是把目光放回國內(nèi)市場(chǎng)，從國內(nèi)電商市場(chǎng)起步。

但說白了就是轉(zhuǎn)銷國內(nèi)去庫存，結(jié)果卻意外的在國內(nèi)獲得了消費(fèi)者喜愛。加之趕上了電子商務(wù)發(fā)展的高峰時(shí)期，SKG的產(chǎn)品開始熱銷起來。

從2008年起，SKG電商銷售額一路高歌猛進(jìn)。2011年，SKG在B2C平臺(tái)總銷售額超過1億元;2012年，SKG總銷售額超2.3億;2013年總銷售額達(dá)到5.1億元。

銷售額給了劉杰信心，他在2013年曾在采訪中說SKG未來的發(fā)展方向以及目標(biāo)是在五年內(nèi)要做到上市。

但如今同為按摩器企業(yè)的倍輕松已經(jīng)在科創(chuàng)版上市了，距離劉杰的“五年內(nèi)”都過去九年了，公司至今未傳出上市的消息。

2015年，SKG劉杰還曾說，他認(rèn)為以后讓美的、格力哭暈在廁所的不是別的，正是像SKG這樣的互聯(lián)網(wǎng)家電。

然而2020年中國家電行業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)總收入排名前十的企業(yè)為：美的集團(tuán)、海爾智家、格力電器、四川長(zhǎng)虹、深康佳A、深康佳B、海信家電、海信視像、兆馳股份、蘇泊爾。前十企業(yè)營(yíng)業(yè)總收入共計(jì)9875.76億元，占排行榜總營(yíng)業(yè)收入的82.4%。SKG并未上榜。

如今雖然在按摩器品類SKG做的不錯(cuò)，但距離劉杰的設(shè)想可能還有一大段的距離。

另外，SKG做的按摩儀到底是保健品還是小家電?如果按摩儀以消費(fèi)者養(yǎng)生、護(hù)理、健身、減肥等興趣點(diǎn)，那其實(shí)就是保健品;如果按摩儀強(qiáng)調(diào)其科技性，則像小家電。

查閱SKG官網(wǎng)，大部分都是在宣傳功能，比如“脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀”，“眼睛不舒服，用SKG眼部按摩儀”，這就是互聯(lián)網(wǎng)家電?(楊琳)