近日，必普集團成功舉辦“必普全國創客計劃第二站暨首屆創客餐飲展覽會”，通過在每一地區招募一家精品保障店，幫助全國創客把握時下創業機遇。而此次展覽會作為必普全國創客計劃第二站，其服務支持也受到眾多創客的關注。展覽會現場，必普業務總裁紀勇強接受專訪，剖析服務支持背后的奧秘。

前置化服務，助力經營提效

作為必普全國創客計劃的第二站，此次餐飲展覽會在扶持政策方面貫徹了創客計劃的“扶持萬家中小企業”戰略目標，“我們以‘長期成功經營’作為主要的導向，力求幫扶創業者能夠收獲一份穩定經營的事業。”紀總在訪談中表示。

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展覽會推出了含“KA團隊整店輸出一條龍服務、免費核心設備、費用補貼、開店權利升級”等在內的一系列幫扶舉措，通過以上舉措支撐起“保障+設備+資金”三大模塊創業幫扶及“店面權限升級+聯營返利”兩大長期盈利支持，從而打造“3+2”式創業支持模式，實現對創客的大力定向扶持。

同時在訪談中，紀總對必普集團的“前置化服務”進行了深入闡釋。“在整個的服務過程中，我們一直作為主動發現、主動思考、主動行動的一方。”相較于過去“問題暴露-方案制定-問題解決”的傳統運營路徑，“前置化服務”將解決環節向前追溯，通過多維數據整合分析，排查可能存在隱患的經營環節，進而在問題出現之前將其解決，一方面可為門店規避風險，另一方面幫助創客降低經營負擔。

“前置化服務”不僅體現在對客戶需求痛點的主動發現及解決，更應用于集團內部各模塊間的相互賦能，如前端團隊綜合創客反饋，向上游供應鏈提出研發建議，再如數據分析團隊向帶店支持部門提出改進方向。而這樣的運營思維，使得必普集團實現持續性“自驅動”，從而達到在全行業的全面領跑。

“四個領先”，賦予不竭動力

就如何幫助創客在行業內保持長期競爭優勢，紀總在訪談中以“技術領先、文化領先、決策領先、發展領先”構成的“四個領先”作為概括。

“以技術躍遷，實現扶持實效的躍升。”必普通過引入云端大數據系統、智慧門店管理系統、5G技術和物聯網技術等數字化先進手段，對信息端、門店端、供應端等進行破維升級，從而幫助創客提高創業收益率和經營成功率。

技術為表，思想為里。“我們一直在用行動，去踐行‘做永遠的創業公司’的文化。”紀總在訪談中說道。透過不竭的技術迭代，向更深層次追溯必普集團的核心驅動力，將會發現，必普的行業領先性，源于企業基因中永不封頂的突破性與崇高的行業使命感。

頂層決策的科學制定及執行階段的權利有效下放，保障了必普集團的正確航向，同時賦予了執行模塊充分的發揮空間，從而實現戰略決策的120%達成。

而任何主體的發展，歸根結底都無法脫離時代，并從始至終被標記以時代烙印。必普集團的迅猛發展，得益于規劃布局遵循時代脈絡，在全球化視野之下聚焦時代創客需求，充分發揮先發先導優勢、供應鏈優勢及渠道優勢，從而屹立于行業尖端，并持續發揮引領作用。

“四個領先”正不斷推動必普集團完成產業鏈全鏈布局，以“內驅+外引”力量共同驅動必普高速發展，實現創客、員工、消費者等主體的利益共贏。

立足時代的自我驅動，使得必普集團成為了行業領跑者;長遠著眼并滿足創客需求，則將為必普集團提供得以踐行使命、奉獻價值的途徑。未來的必普，將繼續引領行業進化迭代，跑出新競爭環境中的寬廣通路。