新年伊始開新局，砥礪奮進譜新篇。2022年2月11日，以“目標管理與計劃執行”為主題的歐鉑佳管理層2022年一季度培訓會議在公司召開。會上，歐鉑佳全新升級了品牌策略，并將目標落地到執行，穩步朝著“國產羊奶第一大單品”的遠大愿景邁進。

精準營銷布局，助推季度目標達成

隨著國家政策《關于“進一步規范嬰幼兒配方乳粉產”品標簽標識的公告》的出臺以及消費趨勢的變化，表明中國羊奶進入分化時代，品牌化經營的羊乳企業將迎來發展機遇!

針對行業趨勢的變化，在本次會議上，歐鉑佳總經理曾德彪先生以及副總經理銀丙柱先生明確了2022年的“1個目標、2個機遇、3張名片、4大燃爆以及5大賦能”的營銷戰略以及第一季度的核心策略。與此同時，市場部負責人杜文豐先生以及其他各部門負責人也將歐鉑佳年度目標進行深度拆解，并在會議上重點闡述了2022年第一季度的工作策略以及預計成效，不斷推進年度目標的達成。

歐鉑佳2022年將繼續深耕國產純羊市場，在第一季度的執行工作中將主要以產品力、品牌力、渠道力以及團隊服務力為核心，為【成就國產羊奶第一大單品】的戰略目標打好堅實基礎。

凝心賦能團隊，打造更燃純羊戰隊

而想要成就“國產羊奶第一大單品”的戰略目標，除了切實可行的品牌戰略之外，高執行力的團隊也是達成目標的關鍵，因此本次會議中賦能團隊的“目標管控與計劃執行”培訓環節也成為歐鉑佳2022年打造更燃純羊戰隊，構筑人力體系模型的重要節點。

培訓環節主要以理論知識+實操+小組pk+考核的形式進行，讓與會人員能夠快速掌握課程內容，提升溝通力、分析力、執行力、團隊合作、目標認知等多方面思維能力，以更專業的管控能力服務企業和員工，為渠道以及合作門店賦能，俘獲更多消費者的心智。

據悉，在歐鉑佳2022年的營銷戰略中，“團隊賦能培訓”是其中的核心版塊，此次培訓也起到了很好的“開頭彩”效果，往后還將進行更加多元化的團隊賦能培訓。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。會議的最后，歐鉑佳總經理曾德彪先生號召全體與會人員，共同加油按照既定戰略規劃實現“國產羊奶第一大單品”的發展目標，將歐鉑佳打造成“國產羊奶粉領軍者”。我們也深信：歐鉑佳的未來定會讓人充滿夢想與期待。

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