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專題：博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)

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3月26日，博鰲亞洲論壇2026年年會(huì)于3月24日至27日在海南博鰲舉行。在《重新理解ESG：企業(yè)的責(zé)任與機(jī)遇》論壇上，金光紙業(yè)副總裁翟京麗表示，“我們不要在實(shí)際工作中把ESG只當(dāng)成一個(gè)企業(yè)錦上添花的工作，而是更多地要真正地嵌入到企業(yè)核心戰(zhàn)略和關(guān)鍵決策。”

她認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該把握三個(gè)方向：

第一，把零碳目標(biāo)前置在企業(yè)規(guī)劃過(guò)程中，要徹底地改變過(guò)去的先建設(shè)后治理，應(yīng)該做好建設(shè)過(guò)程的底層設(shè)計(jì)，同時(shí)把這個(gè)過(guò)程中原料、能源結(jié)構(gòu)、工藝路線、資源回收都要在第一階段統(tǒng)一考量，讓每一筆投資都帶有綠色的基金，從源頭開(kāi)始抓。

第二，把ESG延伸到上下游的協(xié)同和供應(yīng)鏈的塑造上來(lái)，零碳不應(yīng)該止步于工廠的園區(qū)內(nèi)，而是要走向社會(huì)，研發(fā)環(huán)節(jié)也要從生態(tài)設(shè)計(jì)源頭考慮全生命周期的碳足跡，包括供應(yīng)鏈要建立綠色準(zhǔn)入機(jī)制，這樣可以幫助上下游共同來(lái)考慮如何減碳，讓整個(gè)鏈條比較健康地成長(zhǎng)。

第三，要把ESG管理能力沉淀到日常管理中，因?yàn)樗皇且粋€(gè)口號(hào)，更要深入細(xì)致地逐漸落實(shí)，零碳目標(biāo)不能只停留在一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃或者文件過(guò)程中，而是要把這個(gè)指標(biāo)列入到績(jī)效考核，建立到數(shù)字化能碳管理水平。

翟京麗表示，“只有當(dāng)綠色能源把內(nèi)化轉(zhuǎn)成為具體的操作和最終實(shí)施的結(jié)果，零碳才是從一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，變成每個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。”

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