面對疫情防控常態(tài)化下各地區(qū)可能的突發(fā)狀況，以及國際環(huán)境帶來的種種不確定因素，如何在不確定的世界中把握確定性，成為現(xiàn)階段中國家電企業(yè)增強(qiáng)應(yīng)變能力，化解危機(jī)的著力點(diǎn)。

苦練內(nèi)功 不動如磐

據(jù)長虹美菱方面的反饋，疫情以來，為了應(yīng)對各地區(qū)可能的突發(fā)狀況，公司逐漸形成了一套應(yīng)對機(jī)制。長虹美菱相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“首先從采購環(huán)節(jié)，我們會根據(jù)市場的銷售狀況以及經(jīng)銷商的庫存等，去做一個零售的預(yù)測，以此推斷未來一段時間的銷量，從而在采購環(huán)節(jié)做一些戰(zhàn)略性儲備，以此平抑疫情帶來的供需波動。另外，在銷售端，我們也號召經(jīng)銷商提前做一些儲備，特別是在區(qū)域性疫情爆發(fā)的初始，我們會與經(jīng)銷商溝通，提前做一些儲備，避免疫情中或疫情一旦解封，消費(fèi)者短期爆發(fā)性需求難以得到滿足。包括線上，在產(chǎn)品入倉時，我們也會綜合考慮哪些地區(qū)承受的疫情壓力較大，利用京東中心倉、衛(wèi)星倉等類似布置，將貨物進(jìn)行分散式配置，這樣即使一個地區(qū)爆發(fā)疫情，我們也可以協(xié)調(diào)資源配置，整體更加可控。”

該人士認(rèn)為，從疫情防控兩年來的經(jīng)驗(yàn)看，國內(nèi)疫情防控整體形式還不錯，此次上海疫情爆發(fā)后，也有部分外溢至安徽省，但當(dāng)?shù)卣磻?yīng)很迅速，以合肥為例，基本做到全民核酸，沒有形成疫情在本地的擴(kuò)散，因而企業(yè)生產(chǎn)所受影響并不大。他認(rèn)為，如果各地區(qū)能夠嚴(yán)格執(zhí)行動態(tài)清零，大范圍封控其實(shí)是可以避免地，這也有利于企業(yè)正常的生產(chǎn)供應(yīng)。

在現(xiàn)有環(huán)境壓力下，眾多家電企業(yè)選擇以創(chuàng)新捍衛(wèi)市場。萬和電氣相關(guān)負(fù)責(zé)人提到，進(jìn)入2022年，熱水器行業(yè)活力仍未恢復(fù)，市場整體銷售呈下滑狀態(tài)，但萬和的產(chǎn)品市占率反而出現(xiàn)了一定增長。“在嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境中，一些小品牌是最先倒下的，他們讓渡出的市場反而成為大品牌的機(jī)會。疫情以來，熱水器行業(yè)頭部品牌的集中度越來越高。”該人士提到，原材料的漲價攤薄了行業(yè)利潤，對此萬和采取了兩種策略，一方面選擇單品向中高端發(fā)展，通過改善銷售結(jié)構(gòu)減緩原材料對利潤的壓力，一方面根據(jù)年輕群體的消費(fèi)需求變化，增加套系化選擇空間，這樣既可以提升單次成交金額，又有利于用戶得到更好體驗(yàn)。此外，在企業(yè)組織架構(gòu)上，萬和也進(jìn)行了調(diào)整，有助于企業(yè)運(yùn)營效率的提升和管理成本下降。

西方不亮，東方亮

在家電內(nèi)銷市場整體不振的情況下，不少家電企業(yè)選擇“另辟蹊徑”開拓新增長空間。

以長虹美菱為例，近年來公司不斷加大商用冷鏈?zhǔn)袌龅耐度耄⑷〉貌诲e的成績。2021年，我國商用冷鏈的市場規(guī)模達(dá)到700余億元，其近年來的年復(fù)合增長率基本保持在10%以上。而政府對于冷鏈支持力度的加大，食品、農(nóng)產(chǎn)品、藥品在存儲運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生需求，以及無人零售等新商業(yè)模式的出現(xiàn)，都客觀上刺激了冷鏈產(chǎn)業(yè)的繁榮。2021年，在疫苗需求的刺激下，長虹美菱下屬控股子公司中科美菱實(shí)現(xiàn)銷售收入4.65億元，同比增長24.77%，遠(yuǎn)超家用制冷產(chǎn)品增速。他們預(yù)期疫情結(jié)束后，隨著餐飲酒店以及消費(fèi)者購物信心的恢復(fù)，冷鏈產(chǎn)業(yè)還將再迎高速增長期。

再看美的，即使疫情期間，他們也沒有停止多元化賽道的拓展。在收購合康新能進(jìn)入新能源車領(lǐng)域后，美的再度出手收購萬東醫(yī)療、菱王電梯，并完成對庫卡的私有化進(jìn)程，一個橫跨家電、新能源車、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智能工控的多元集團(tuán)初現(xiàn)雛形，而最近，美的工業(yè)技術(shù)又宣布收購武漢天騰動力55%的股權(quán)，標(biāo)志著公司正式進(jìn)入綠色兩輪電動車出行領(lǐng)域。同樣的還有海爾，在家電以外，其觸角不斷延伸至智能工控、生物醫(yī)療、集成電路等領(lǐng)域，此外還有海信布局智能醫(yī)療、智慧交通，康佳布局芯片半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)，種種或橫向或縱向的拓展，都成為企業(yè)在家電增量市場遭遇瓶頸期后，向“外”尋求新利潤增長點(diǎn)的突圍。

此外，除了內(nèi)銷市場的萎靡，2022年家電外銷市場同樣面臨不少挑戰(zhàn)，今年前2個月我國家電出口同比下降了5.9%。面對傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家及地區(qū)外貿(mào)的萎縮，格蘭仕一方面選擇更深入地開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌觯哟笞灾髌放仆茝V力度，一方面借助RCEP東風(fēng)，深入東南亞等地布局，開拓新興市場。格蘭仕方面提到，RCEP加強(qiáng)了區(qū)域市場一體化，隨著協(xié)議的生效，部分中國出口的家電產(chǎn)品在目的國進(jìn)口關(guān)稅降低，同時我國進(jìn)口零部件、原材料的關(guān)稅也有部分降低，比如產(chǎn)品出口到澳、新零關(guān)稅，出口到東南亞等國從10%降到5%。而目的國進(jìn)口關(guān)稅的降低，會降低產(chǎn)品終端零售價，促進(jìn)消費(fèi)需求;而進(jìn)口原材料、零部件關(guān)稅的降低，也有利于增強(qiáng)我國產(chǎn)品同RCEP區(qū)域外的生產(chǎn)商的競爭優(yōu)勢。目前，格蘭仕向RCEP國家出口的產(chǎn)品包括微波爐、烤箱、冰箱、洗衣機(jī)、小家電等，這些產(chǎn)品的出口額在格蘭仕整體外貿(mào)營收中的占比已達(dá)10%，而未來隨著東南亞等市場的需求增長，這一比例有望進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，除了傳統(tǒng)的OEM業(yè)務(wù)外，格蘭仕在越南、韓國等國家也開始推廣自主品牌，并在日本設(shè)立了研發(fā)中心，以海外研發(fā)來助力本土推廣。格蘭仕企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，綜合各種因素，今年中國家電出口不太可能繼續(xù)保持去年的高增長，但中國制造、中國家電在全球仍是一塊“金字招牌”，憑借著生產(chǎn)規(guī)模、供應(yīng)鏈配套和較強(qiáng)的國際競爭能力，未來我們有望在保持?jǐn)U大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)的持續(xù)增長。

除了企業(yè)自身的努力，近來國家也注意到疫情下家電等制造行業(yè)的諸多困難，發(fā)布了一系列惠企紓困措施，如實(shí)施大規(guī)模增值稅留抵退稅，加大制造業(yè)貸款投放力度，尤其是增加企業(yè)中長期貸款，紓解企業(yè)資金流壓力;關(guān)注企業(yè)遭遇的物流“堵點(diǎn)”，4月中旬，交通運(yùn)輸部發(fā)布通知，要求各地要科學(xué)合理設(shè)置公路防疫檢查點(diǎn)，嚴(yán)禁擅自阻斷或關(guān)閉高速公路、普通公路，嚴(yán)禁防疫措施簡單化、“一刀切”，保障物流的正常流通;同時，國家發(fā)布一系列釋放消費(fèi)潛力，促進(jìn)消費(fèi)恢復(fù)的意見，鼓勵各地政府結(jié)合自身財政狀況促進(jìn)家電綠色消費(fèi)，以地方為主導(dǎo)的新一輪家電補(bǔ)貼和家電下鄉(xiāng)工作正在展開……除了這些具體的意見和措施，3月25日國務(wù)院發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》則為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的方向確立了基調(diào)。意見明確提出要打破地方保護(hù)和市場分割，打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn)，促進(jìn)商品要素資源在更大范圍內(nèi)暢通流動，規(guī)范不當(dāng)競爭和市場干預(yù)等要求。而家電行業(yè)無疑也將從中得到利好，以其中的促進(jìn)商品要素資源暢通流動為例，我們知道，勞動力是最重要的市場要素之一，但由于我國的戶籍制度等限制措施，我國勞動力的流通無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的“自由”，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，很多打工人難以落住腳。近年來，即使家鄉(xiāng)的工資相比沿海發(fā)達(dá)地區(qū)低，不少打工人也選擇就地就業(yè)，可以與家人團(tuán)聚，生活居住壓力較小等環(huán)境成本，抵消了整體收入降低的經(jīng)濟(jì)成本。而包括家電行業(yè)在內(nèi)的第二、第三產(chǎn)業(yè)一般都聚集在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，即使開出較高薪酬，也難以招到工人，容易發(fā)生所謂“用工荒”。一邊是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)高薪招工難，一邊是勞動力富裕地區(qū)人均收入下降，這其實(shí)就是一對勞動力的相對不足和過剩之間的矛盾。而“統(tǒng)一大市場”的要義就是打破這種矛盾，在新一輪土地制度改革、土地資本化和自由流轉(zhuǎn)、戶籍制度改革等要素資源改革中，釋放國內(nèi)市場的新動能，讓要素資源隨需求運(yùn)動，以區(qū)域間人均GDP的均衡，替代原來發(fā)展所追求的各地區(qū)GDP總量均衡。而這種社會系統(tǒng)性的調(diào)整與平衡，對于我國家電產(chǎn)業(yè)而言意味著新一輪的機(jī)遇和風(fēng)口。(劉拓)