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近日，董明珠在媒體上表示，自己把大部分時間都奉獻給了格力，除了一日三餐，基本上都在工作，甚至32年都未曾休過假。這事引來網友熱議，并將其推上熱搜。
有人對董明珠的這番話不以為然，認為是在曬境界，而且這種行為也不值得鼓勵，畢竟她也是六十多歲的人了，休息權還是值得擁有的。不過，我關注到的信息點是，雖然一方面董明珠反復向外界宣稱自己多年無休，但另一方面，這家企業也在反復宣稱自己不斷落實員工休息權。比如，一年前，格力成立30周年之際，曾宣布全面落實雙休制，甚至取消了所有加班。這在當時也頗為引人關注。
假如這兩方面信息都是真實的話，我倒覺得這種局面也有其可取之處。也就是說，企業家或高管選擇做“拼命三郎”，固然值得敬重，但是要小心避免個人選擇影響到企業對勞動法的遵守。在當下的中國職場，很多人已建立起工作是工作、生活是生活的理念，這是一種非常正常、正當的認識，應該得到尊重。企業應該有這樣的格局：不因老板“拼命”，就要求所有人一樣“拼命”，而應著力改善內部管理，將企業工作生態引向規范化，不搞變相加班，切實落實員工休息權。
事實是，董明珠的“32年未曾休過假”，之所以引來那么多人的圍觀，恰恰是因為現實中一些企業負責人動輒以自己為標桿，宣稱自己如何如何不休假，暗示甚至明著要求員工向其看齊。很多網友根據自己的職場經驗，對董明珠的無休假宣示表示警惕，也是這種現實的映射。
“坎特法則”認為，尊重員工是人性化管理的必然要求，是回報率最高的感情投資。這話在職場中很有現實意義。尊重員工的一個重要表現，就是讓員工滿足于勞動報酬，且有余力和歡喜心經營自己的一份私生活。這種尊重，可以激發員工對一個單位的好感，從而在工作中更專注、更用心。這就是“回報”所在。
現實中，以尊重員工休息權為前提的用人管理制度，是科學、理性的。它應該成為職場一種具有普遍性的文明規范。因而，在希望用人單位的領導能夠盡力創造一個溫和、舒適的用工環境并以身作則之外，也期待監管部門能夠更關注這一領域的亂象，及時加以遏制。而事實上，近年來多起關于“加班文化”的熱點事件，都因監管部門的介入而走向令人欣慰的結局。這種說“不”的力量，多多益善。
