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新京報貝殼財經訊（記者白金蕾）8月10日，知乎創始人、董事長兼CEO周源發布站內信，回顧知乎創業12年歷程。信中披露，2022年7月知乎月鹽選會員數突破1000萬，標志著公司商業化進入了新階段。周源還稱：“我們既要把知乎社區建設成為知友心中值得信賴的社區，同時也要加倍努力，讓公司成為公眾認可的能賺錢的好公司。”

知乎公司創立于2010年8月10日，幾個月后的2011年1月26日，知乎正式上線。回顧12年發展歷程，周源稱知乎已經完成“開端的結束”，進入了旅程中途。

2022年4月22日，知乎成功回港上市，周源曾在站內信中公布了“生態第一”的知乎戰略：好生態帶來好內容，好內容就是好生意。“生態第一”戰略之下，知乎將重點關注四大問題：創作者體驗、內容獲得感、良好的社區氛圍和匹配社區發展節奏的商業化增速。

過去幾個月，隨著“生態第一”戰略的落地執行，知乎社區也在持續進化。2022年7月的月鹽選會員數突破了1000萬，標志著公司商業化進入了新的里程碑。

知乎會員業務自2018年起步，2019年升級為鹽選會員，首次將創作者納入會員體系，從社區問答中挖掘和孵化創作者，一大批鹽選創作者依托鹽選專欄、電子書等付費產品釋放創作潛力，推動個人和平臺實現可觀的商業價值。

在收入層面，知乎會員業務一直保持強勁增長，收入連續四個季度同比漲幅保持在 95% 以上。鹽選會員數也從2021年第一季度的月均400萬，增長到2022年7月的1000萬，顯示出超高增速。

數據顯示，2021年有超過30位鹽選創作者收入突破百萬，創作者們共累積了數萬部鹽選作品，其中不乏實現出版化、影視化的爆款佳作。2022年知乎在產品能力和變現能力上繼續升級，計劃打造100位收入破百萬的鹽選創作者。

周源表示，月鹽選會員數突破1000萬，意義不止于商業。從社區孵化到自給自足，再到反哺社區建設，會員業務成為知乎生態發展裂變的一個縮影。“今天社區生態中正在發生的變化，我相信假以時日，也會在不久的將來讓生態變得更加繁榮和強大。”

圖/周源站內信截圖