“有問題，隨時找聯通。”這句回蕩在咸寧鄉村的樸實承諾，正是咸寧聯通將黨建工作與生產經營深度融合的生動注腳。近年來，咸寧聯通始終以黨建為紅色引擎，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的創新優勢、競爭優勢，通過黨建聯建破局、黨員攻堅增效、服務民生聚力、監督保障護航，在數字鄉村建設、企業轉型發展的征程上書寫了亮眼答卷。

黨建聯建搭平臺，創新模式激活鄉村市場

農村市場是數字經濟發展的廣闊藍海，也是黨建與經營融合的重要陣地。咸寧聯通打破傳統業務推廣模式，以黨建聯建為紐帶，構建“政府主導、聯通賦能、村民參與”的共贏生態，創新推出“數字鄉村+通信合作社”模式，為鄉村振興注入數智力量。

在咸安區馬橋鎮，咸寧聯通與鎮政府及11個行政村集體舉行“通信合作社”項目集中簽約，標志著該模式實現全域落地。該模式通過村委主導推廣、聯通技術支撐、村民自愿參與的閉環機制，既讓村民享受到高速網絡與智能服務，又為村集體開辟穩定增收渠道。作為首個“百戶示范村”，高賽村試點半年便實現千兆網絡全覆蓋，合作社用戶突破106戶，為村集體帶來3萬元收入，成為黨建賦能鄉村發展的典范。截至目前，咸寧聯通數字鄉村平臺已覆蓋全市152個村莊，注冊村民達50萬人，成功打造20余個示范鎮、村，其中4個數字鄉村平臺榮膺全國五百強數字鄉村標桿村稱號，通山廈鋪鎮數字鄉鎮平臺更獲湖北省紀委、政法委高度贊譽。

黨員攻堅挑重擔，聚焦主業突破發展瓶頸

把黨旗插在項目一線，讓黨員沖在攻堅前沿。咸寧聯通以“黨員立項攻關”“勞動技能競賽”為抓手，引導黨員在重點業務、關鍵技術領域當先鋒、作表率，將黨建活力轉化為經營實效。

今年以來，公司開展融入式黨建攻關立項31個，黨員干部帶頭破解業務發展難題，重點創新項目揭榜攻關成效顯著，簽約百萬級項目十余個，簽約金額超千萬元；立項開發數字鄉村平臺60多個，簽約金額達50多萬元，公司因此被咸安區科經系統授予信息化工作先進單位稱號。在網絡建設領域，黨員技術團隊累計投入200余人次開展飛線整治、弱電入地等工程，保障中國茶葉經濟年會、咸寧旅游節等重大活動通信暢通；在服務提升領域，通過“以賽促學”開展千兆寬帶覆蓋攻堅、政企創新業務簽約等競賽，涌現出6個勞動競賽先進單位和23名省級優秀個人，李靖斬獲中國聯通營銷鐵軍技能大賽個人三等獎，黨員骨干的帶頭作用推動公司核心業務持續攀升。

服務民生踐初心，政企協同筑牢發展根基

咸寧聯通始終堅守“人民郵電為人民”的初心，以“總經理辦實事”活動為抓手，推動黨建工作與客戶服務、政企合作深度融合，把服務做到群眾和企業心坎上。

在鄉村末梢，公司黨委書記、總經理劉睿帶頭深入通城大坪鄉輝煌村，實地了解村民通信需求，針對信號弱、安防不足等問題，迅速組織優化基站、安裝平安攝像頭。村民黎先生因聯通安裝的智能監控，實現“手機看院護親”，七十多歲的黎母特意用自制花椒茶表達謝意，這杯熱茶成為黨群同心的生動見證。在企業一線，劉睿帶隊走訪湖北和樂門業等客戶，現場解決網絡安全保障難題，用專業服務贏得企業認可。在服務窗口，公司設立“愛心專席”，推行延時服務，核心營業廳晚間服務延長至20點30分，通過通俗化資費解讀、適老化服務升級，讓群眾辦事更省心。此外，黨員志愿者累計開展防詐反詐宣傳3000多人次，開展社區志愿服務上百次，用實際行動擦亮央企服務品牌。

監督融合強保障，規范管理護航高質量發展

黨建與經營深度融合，離不開健全的監督體系作保障。咸寧聯通探索建立“大監督”體系，將黨建監督與經營管理、風險防控有機結合，確保企業運營規范高效。

公司明確黨建及黨風廉政建設、作風建設、安全生產等六大類13個監督事項，通過在線監督系統實現數字化管控，讓監督方向更清晰、動作更具體。推行領導班子與6個縣級分公司“結對幫扶”機制，市分公司部門與縣級分公司在生產發展上協同發力，黨支部書記帶頭在重大營銷活動中攻堅克難，既解決基層經營難題，又強化過程監督。通過定期巡查、專項檢查、“三必訪”慰問等舉措，既保障了員工權益，又防范了經營風險，為企業高質量發展筑牢制度防線。

黨建紅點燃發展火，數智藍繪就新藍圖。咸寧聯通以“融”為鑰，解鎖了黨建與經營同頻共振的密碼，用實打實的案例、硬碰硬的數據，印證了“黨建強則企業強”的深刻邏輯。站在新的發展起點，咸寧聯通將持續深化黨建與生產經營的“雙向融合”，以馬橋鎮“通信合作社”等標桿實踐為牽引，讓5G、云計算、大數據等數字技術深度融入鄉村振興、基層治理、產業升級的脈絡，以更有力的擔當、更務實的舉措，書寫央企服務地方發展的新篇章。