2022年1月，信貸迎來了開門紅。當月人民幣貸款增加3.98萬億元，為歷史單月統計高點，同比多增長了3944億元。時隔14年，國內又迎來了一個4萬億。似曾相識，這不由得令人們想起2008年那個4萬億刺激經濟增長的計劃。

2008年，當時是由于美國的次貸危機導致的全球金融危機，中國也未幸免，導致經濟增速快速的回落，出口、投資還是消費都出現了負增長。為了應對金融危機，政府向市場釋放了四萬億流動資金，以進一步刺激消費來擴大內需，促進國內經濟發展。為此，當時將這一措施稱之為4萬億經濟刺激計劃。

當時，在4萬億刺激作用之下，之后幾年房價迎來了飛漲，股市也迎來了牛市行情，企業經營如魚得水。與當時全球其他國家備受金融危機沖擊而經濟慘淡形成鮮明的對比，雖時過十多年，人們至今都記憶猶新。

也是在那個時期在“節能補貼”、“家電下鄉”、“以舊換新”三大政策呵護下，城鄉居民需求被激發出來，在之后的2-3年間形成一個市場高潮。國內家電產業據此上了一個臺階，加速了產業的升級和家電品的市場普及。

那么，今年又是一個4萬元出現，在政策和資金刺激下，會不會又來一個2008年，出現

房價漲、股市漲、消費激增的情況呢?不過，冷靜思考一下，顯然這次雖然也是4萬億，但與當年的4萬億性質不同，效果也就會大不同了。

首先，經濟體量。一方面同樣是4萬億，購買力不一樣。因為，近十年來我國貨幣貶值的速度平均每年大約為6%左右。可以說現在4萬億實際購買力，只相當于2008年時候的1.8萬億。所以說，在體量上，現在的4萬億本身就已大縮水。另一方面，2008年全國GDP總量為31.4萬億元，而2021年GDP總量為114.4萬億元，兩者相差近四倍，分量卻不一樣。當時的4萬億占GDP總量的12.7%;如今的4萬億占GDP總量的3.5%，分量的差別巨大。

其次，市場環境。一是政策導向發生了變化，2008年的4萬億是大水漫灌式的投放，包括家電都受到三大政策的刺激，房地產也是刺激的對象。而現在政府正在去杠桿，嚴格執行住房不炒;二是當時是城鎮化初期，城鎮化率才在45%左右，而現在城鎮化率至少在65%以上;三是資金流向，當年的資金是進入到房地產、包括家電在內的居民生活改善的消費領域，而這次資金放水基本上是被扶持中小企業，而企業拿了錢是用來投資再生產;四是人口出生率下降。當年的人口出生率為12.14%，而現在人口出生率下降到7.52%，人口紅利沒有了。通過這四點不難發現，上次4萬億與現在的4萬億市場環境完全不一樣。

再次，人的心態。2008年釋放4萬億時，社會及人們的心態是比較積極的，企業敢于投資，居民敢于消費。而現在由于產能過剩、房地產低迷、全球經濟低迷，加上疫情的持續肆虐，居民的消費明顯不足，從而影響到我國經濟三駕馬車中的內銷這一塊。這一點從M2上升M1下降就可以看出來。經濟前景的不確定性，使得居民對消費的信心不足，導致了國家在放水，居民卻在勒緊褲腰帶過日子，只能是多為將來考慮，先把錢存起來。

從上述三點來看，今年開年的4萬億，確實與2008年的4萬億在性質上明顯不同，上次是大水漫灌，這次是定向投放。對于包括家電行業在內各個產業來說，雖然都是刺激，但在重點和方式上是截然不同的。因此，不要以為4萬億來了，就會重現當年市場火爆的場景，還是要以冷靜的眼光來看，理性去做出應對。

具體到家電行業來說，當時4萬億之后政府隨后就出臺了“三大政策”來刺激家電消費，造就了家電發展史上由政府推動的一次加速普及，此后家電市場才逐步進入到普及完成期。而現在，再繼續出臺具體的刺激消費政策的可能性不大，對家電行業的刺激力度也不會像上次4萬元時那么大。

當然，4萬億信貸放出來是在傳遞積極信號，那就是國家對經濟的把控是有目的和策略的。作為家電企業和消費者，要深刻領會政策的意圖導向。而不是片面、教條地去看待政策的導向，機械地去理解國家釋放4萬元流動性。

作為廠家要研發生產當下用戶需求的產品，滿足消費升級時代用戶對個性化產品的需求;作為用戶來說，不要一味地勒緊褲帶過日子，還是要對未來有信心，理性去擴大消費。這樣才能把政策效應發揮到最大，通過消費帶動國家經濟增長，為經濟增長做出貢獻!