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（CWW）11月10日，以“興戰略，贏未來”為主題的第二屆中興通訊戰略峰會在深圳、北京、上海、南京、西安等多地聯合舉行。來自寧夏自治區工信廳、深圳市工信局、中國信息通信研究院，中國移動、中國電信、中國聯通等三大運營商客戶、中信集團、京東集團、聯想集團等行業領軍企業以及波士頓咨詢、德勤中國、科爾尼等全球知名咨詢機構及中興通訊行業生態合作伙伴等200多位嘉賓齊聚一堂，暢談數智時代戰略之道，分享企業戰略轉型實踐。

本次峰會為期1天半，分為“戰略宏觀洞察”、“戰略轉型競對”、“拓新第二曲線”和“戰略組織變革”四大主題發言以及“戰略思維方法賦能”專場培訓，旨在搭建企業間戰略思想與觀點的碰撞平臺，深化中興通訊與核心客戶和合作伙伴的交流和互信。

中興通訊董事長李自學致大會開幕詞

在戰略宏觀洞察專題，京東集團副總裁、首席經濟學家沈建光博士為峰會作《宏觀經濟發展形勢與數字經濟發展趨勢》的開場演講，中國信通院副總工何偉先生從產業研究機構的視角為大家介紹了數字技術如何賦能實體經濟轉型實踐。宏觀經濟的不確定性進一步凸顯了數字經濟的重要性，未來全球數字化的趨勢不可阻擋，數字化的進程也將不斷加速已成共識，如何審時度勢、變危為機成為與會企業共同關心的話題。

在戰略轉型競對專題，中興通訊首席戰略官王翔結合中興通訊自身戰略實踐為大會做《不確定時代企業競對之道》的發言，系統性的介紹中興通訊在當前環境下如何增強韌性抵御風險，鎖定長期趨勢能力和把握戰略發展節奏。

中信集團業務協同部總經理蘇國新、中國聯通企業發展部副總經理李勇、聯想集團副總裁、聯想中國首席戰略官阿不力克木?阿不力米提、中國電信企業戰略部副總經理陳樹農、中移數智科技有限公司副總經理楊勁等分別作主題演講，圍繞企業的戰略協同實踐、算力網絡發展和企業數智化轉型分享了企業探索過程中的真知灼見和成果。

在第二曲線拓新和組織變革之道專題，波士頓咨詢董事總經理王欣分享了《打造數據驅動的持續進化型組織》，從三個層次、十四個具體評估維度闡述了企業數字化運營成熟度評估方法，提出“敏捷+創新”的企業組織體系價值主張。德勤咨詢總監郭海光為大家帶來了《數字化時代的財務管理轉型趨勢》的演講，科爾尼全球資深合伙人宋旭軍分享了《企業智慧自驅》,勾畫出組織轉型四階段路徑圖，形成企業獨特的管理心法。

11日上午，作為戰略思想方法賦能和碰撞的重要環節，中興通訊特邀混沌創商院廣東院長任煜為參會嘉賓講授《大企業如何打造第二曲線》，任煜從非連續性創新、結構創新的本質到企業如何達到破局點、如何打破組織心智禁錮等方面做了精彩講授。

作為中興通訊戰略“走出去”和“引進來”的標桿活動之一，中興通訊戰略峰會致力于“以交流促合作，以合作促共贏”搭建與客戶、合作伙伴、業界專家、意見領袖的信息溝通橋梁。當前，機遇與挑戰并存，固本與拓新并舉，中興通訊將以開放、融合、共贏的心態攜手客戶和產業合作伙伴把握戰略發展節奏，共筑數智經濟新未來。