隨著科技和互聯網技術不斷發展進步,如何在生產和管理中將各類互聯網管理工具落地應用,提升效率,困擾很多傳統企業。

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如快時尚服飾企業,在與傳統上的女裝相比,快時尚女裝在款式設計、產品質量、生產效率等方面均具有明顯優勢。因此這類企業對管理工具的需求比其他同類企業更強烈。

如何在企業里全面解析精益生產和精細化管理,也成為越來越多快時尚服飾企業想要突破的瓶頸,下面我們看看團隊和任務管理軟件飛項能給這類傳統服飾企業的管理帶來怎樣的幫助。

選對效率工具,快人一步Efficiency tools

我們用飛項進行團隊空間創建,以項目內容劃分參與的協作部門,進行項目劃分事項操作,每個流程事項確定一個負責人,讓對應的相關負責人去執行任務,輕松查看整體進度。

一個正規的品牌服裝公司,它的每個季度的產品和設計企劃的實施,都不是一個部門就可以決定的,而是多部門合作與評定,甚至會有推翻重來的可能性。

所以在協作方式上,溝通是很重要的一環,但是跨部門之間協調難,信息傳遞的環節增多,信息交流不暢,是會直接影響到一個部門的工作效率和進度。

管理者能用團隊視圖查看每個部門的進度,部門之間也能用IM做到消息內容隨時同步,提高部門與部門的協作效率。

設計部根據公司的產品定位,收集有關的設計資料,然后由設計總監將《春夏(秋冬)流行趨勢調研報告》呈交總經辦,開始進行《春夏(秋冬)設計企劃案》的制作工作。

在評審完畢后,設計總監進行系列規劃創意,系列規劃須與流行趨勢相結合,將搭配、色彩、設計元素等流行趨勢形象化等。

企劃案的制作,需要多個部門的共同配進行。負責人可以把事項內容可以進行拆分,拆分出來的內容為子集事項,把子集事項的任務分配給對應負責人,同步進行工作。簡化工作流程,提高工作效率,減少信息傳遞的環節,同時提高各部門之間協調溝通的能力,保證信息反饋的準確性和及時性,負責人在團隊空間的數據報表能清晰查看每個事項的完成進度。

方案審核通過,接下來就是《春夏(秋冬)商品開發需求》的研發工作,由商品部牽頭;每月的波段系列,產品類型、款式數量、價格區間、設計比例(主打款、配款)等各項內容都落實后,部門之間開始同步協作。

生產組進行樣衣的打版制作;陳列師開始波段款式的搭配,搭配出來的款式制作成波段系列搭配;攝影組開始約模特找場地,進行產品拍攝;營銷中心開始組織《春夏(秋冬)系列》的產品訂貨會,邀請各區域經銷商現場下單訂貨,收集完訂單信息后,交付工廠進行批量生產。

在最后波段上新前,倉庫分發到各地門店,為產品上線開始做準備,商品部也會在各渠道上架產品信息,進行線上預售。客服組產品售后問題的收尾,配合門店調貨換貨需求工作。

以上就是,從創意階段到樣品設計與開發、訂貨、批量生產和進入市場的不同階段。當中我們也能看出很多工作上的相互配合,部門之間一層一層的進行,整個過程協作過程和信息交流都至關重要。

時節屬性的產品,最怕的是重做,延期交付等風險,做好全過程的協調工作,提高效率才能更好地完成產品生產的全過程管理。

效率是提升品牌競爭力的必要之一。同時,企業也需要不斷地創新、不斷滿足消費者的需求,做好自己的品牌特色,才能在企業競爭中站穩一席之地。眼下,雙十一已經開啟,各大電商部分也開始發力各種營銷,在團隊管理上,不妨借助一些好用的專業團隊管理軟件進行賦能,相信可以在白熱化的雙十一營銷中實現彎道超車。